下层使命波及的问题复杂多元，想要作念好，就弗成是“粗线条”，需像拈花相通让管理的“针脚”邃密、精确

广州市人大代表陆续抵达白云国际会议中心各代表团驻地报到，时长共57秒)

文|金之平

下层使命波及的问题复杂多元，想要作念好，就弗成是“粗线条”，需像拈花相通让管理的“针脚”邃密、精确。

“粗线条”式管理，追求快速奏效，但这个“效”不是人人惬意的成效，而是为了我方早日交差。使命导向偏了，只求作念了、不求作念好，伤及的是人人利益，毁伤的是干部形象。比喻， 韶关市延会陶瓷有限公司有的场地为改善农村东说念主居环境， 广州市中之豪鞋业有限公司不设过渡期， 韶关市达大坚果有限公司上来就不容村民散养畜禽；还有的为了完了农村清洁取暖， 青铜峡市肯同石膏有限公司“一刀切”禁柴封灶。

与“粗线条”相对的是“细针脚”。聂荣臻元戎说过一句话，阳泉市目法咖啡有限公司“作念东说念主的使命，是一项最紧密的使命，亦然很繁难的使命，运动服要作念得细、作念得活”。一项策略举措落地试验的进程，亦然与下层具体内容相聚积的进程。在试验中发现问题、贬降低题，统筹共性问题、关注个性问题，因东说念主因事“开方”，把得志人人需求、回复人人合理诉求放在首位，才能获得人人受益、惬意的惠民成效。

人人是下层管理的受益者，亦然参与者。深远人人，从人人见解和漠视中寻找“药方”，这是翻开使命想路、翻新使命步履的旅途。波及乡村东说念主居环境整治的，问问村民见原的是什么、苦恼的是什么；对于小区泊车、大师面貌树立等方面的问题，多向社区住户“取取经”，如斯，问题经常能治丝而棼。这也应了一句话：宗旨就在人人中。

下层管理是个紧密活，离不开人烟气、情面味。将策略试验与具体情况相连起来，处理好法式和温度的相关，时代将保庞人人利益手脚行径标尺，方能矫正管理中的“粗线条”，以擢升管理效率的“细线条”，勾画出愈加细致好意思好的幸福生存。

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